酉州实业党总支开展7月份理论学习中心组学习

【7月14讯  田堃灵】 7月10日，酉州实业集团党总支召开7月份理论学习中心组学习会议，集团党总支书记张宗银主持会议并讲话，班子成员和各部室、子公司主要负责人参加学习。会上，集中学习了《习近平著作选读》第一卷<经济工作要适应经济发展新常态>；认真贯彻学习了市委六届三次全会精神和县委十五届五次全会精神，张光流、杜平周围绕全会精神开展研讨发言，张宗银安排部署贯彻落实具体措施。

交流发言中，与会同志表示，市委六届三次全会是在全面学习贯彻党的二十大精神、深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面建设社会主义现代化新重庆开局起步的关键时期，召开的一次十分重要的会议，为进一步加强党建统领，全面提高党的领导力组织力提供了明确指引。县委十五届五次全会是为了全面贯彻落实市委六届三次全会精神召开的一次十分重要的会议。立足酉阳实际，总结提炼了近年来我县各领域加强党建统领的实践探索和有效经验，形成具有酉阳辨识度的有形载体和有效抓手。同时，全会深入分析酉阳管党治党领域存在的短板不足，聚焦加强党的全面领导、全面加强党的建设、深入推进全面从严治党作出系列部署，让我们方向更明、思路更清。在未来的工作中，抓住重点、破解难点，补齐短板、弥补不足，更好地统一思想、凝聚力量，紧跟县委县政府和公司的前进步伐，以实际行动加快建设新时代市域党建新高地酉阳样本。

会议指出，要把深入学习好贯彻好市委六届三次全会精神和县委十五届五次全会精神作为当前和今后一个时期首要政治任务。与会人员要带头加强集中学习和个人自学，原原本本学习全会全文，进一步学透弄懂市委六届三次全会精神和县委十五届五次全会精神。会后各部室、子公司要第一时间抓好传达学习，要加强领导、精心组织，迅速掀起学习贯彻全会精神热潮，推动会议精神在酉州实业落地落实，把党的建设做真做实。把会议精神转化为党建引领企业发展的工作思路和具体行动，进一步夯实奋勇争先活动、党员帮带机制，进一步深化“两个行动”，即“党建品牌”创建和“清廉国企”创建，推动党建引领国企发展脱虚向实、落地生根、开花结果，以实干实绩加快建设新时代市域党建新高地酉阳国企样本。

要把党建引领做实。全体干部职工要把学习作为终身必修课，学在前、走在前。要对照全会精神，结合公司实际，逐条领会、逐项分解、逐步细化、逐个落实，将全会决策部署转化为公司的具体行动方案和改革举措，做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。一是比拼赶超做实。结合“三亮三晒三评”和国企“四好四强”党支部创建活动，聚焦县委、县政府交办事项和集团公司中心工作，以“比学习、比工作、比作风”为抓手，持续做好比拼赶超竞赛活动，让“想干事、能干事、干成事”蔚然之风在公司常吹不散。二是帮带机制做真。持续做好总支带支部、支部带部室（子公司）、党员带员工、员工带项目，细化任务清单、明确责任清单、完善帮带台账，深化党建品牌创建，将党建引领嵌入到各项工作的全时段、全方位、全过程。三是活动内容要全。各党支部要把清单式理念贯彻收集党建活动内容始终，建立好活动时间、对象、事项、主题四项内容规范归档，做到内容规范、整齐、整洁，不错、不漏，确保事事有着落，件件有痕迹。四是工作展示要美。各建设项目展板要根据县内标准统一设计，及时更新，既要展示项目基本情况，又要传播企业文化。党建文化墙、公示栏要将党建主题宣传的方式融入到企业中，做到与时俱进、图文并茂。五是党建活动要新。各党支部要围绕“规定动作不走样，自选动作有特色”的目标，结合“党建品牌”和“清廉国企”创建活动，培育具有支部特色和战斗力的党建子品牌，推进主题教育走深走实，取得实效。六是工作总结要精。各党支部、部室、子公司，要按周更新、月梳理、季总结，半年汇报，年度汇报，及时总结回顾工作开展情况和存在不足，做到内容精简、主题突出、亮点纷呈、真实准确。七是品牌创建要响。进一步深化“党建品牌”和“清廉国企”创建行动，推动党建引领与企业经营深度融合，持续修复净化政治生态，切实做到高质量党建引领高质量发展，打造新时代市域党建新高地酉阳国企样本。

把主责主业做强。围绕强身健体练内功，紧盯市场谋发展，以能赚钱、市场化、实体化为导向，不断提高经营收入和利润，为县域经济发展做贡献。一是抓好房地产开发工作。完善交房机制、做好银企对接、搭建促销平台、加强舆论引导推动房地产业平稳发展。二是抓好项目建设。做到未开工项目抓落地、开工项目抓进度、竣工项目抓投用。三是抓好工程爆破。要充分利用国有爆破公司优势，拓宽市场领域，培育新的经济增长点，打造公司核心竞争力。四是抓好驾培驾考。要抢抓暑期“驾考热”商机，多措并举吸引“学生军”，推动驾培市场健康有序发展。五是抓好健康养老。充分利用森林生态优势，优化康养发展目标、重点任务和规划布局，加快打造森林康养产品品牌。六是抓好物业管理。挂图作战、倒排工期，尽快实现物业管理实体化、市场化。七是抓好资产管理。要按“全面、准确、细化”的要求，进一步加强资产管理，盘活闲置资产，推进国有资产提质增效。

把除险清患做细。各部室、子公司负责人要铸牢大局意识、坚决维护大局，勇于承担除险清患的重要职责，要结合公司实际，把问题导向和目标导向统一起来，从大处着眼、小处着手，找准难点、堵点、痛点，精准施策，凝聚起万众一心、百川归海的磅礴力量，真正打通梗阻的“最后一公里”。认真落实巡视、审计、拖欠中小企业账款及“久供未建”“久建未完”等问题攻坚；妥善处理房地产开发、项目建设、房屋销售、交房接房、产权证办理等一系列问题的矛盾纠纷排查；有序化解多年来长期积累的应审未审、应结未结、应支付未支付项目遗留问题；逐步化解融资难、融资贵等问题，坚决防住金融风险；全力抓好防洪防汛工作，确保安全稳定。

把政治建设筑牢。要以党的政治建设为统领，推动全面从严治党向纵深发展，把政治建设体现在工作落实上、作风转变上、纪律执行上，不打折扣、不讲条件、全面准确、及时完成县委政府交予的各项工作任务。一是加强党的政治领导。坚持和加强党的全面领导，坚决拥护“两个决定”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保令行禁止、步调统一。二是涵养政治生态。自觉严肃党内政治生活，按照党章党规对党员干部进行教育、管理和监督，严格落实请示报告制度。三是严守政治纪律。班子成员、党员干部、中层管理要带头强化制度意识，做制度执行的表率，引导全体职工自觉遵守公司各项规章制度。四是强化作风转变。要持续推进“清廉国企”建设，扎实推行“六带头”活动，强化服务意识、责任意识、精品意识，把作风建设贯穿到从严治党、从严治企的方方面面，拧紧思想的“总开关”，传承敬业奉献精神，锻炼严谨细致作风，持续涵养公司风清气正的干事创业环境，让公司心无旁骛抓发展，奋发有为争先锋。