酉州实业集团召开2025年生产经营分析会

1月2日，酉州实业集团召开生产经营分析会，全面梳理各项业务板块发展状况。会议对2024年集团生产经营形势进行了总结，结合国企改革，对2025年集团生产经营工作进行了全面分析和安排部署。集团领导班子、各部门负责人及子公司负责人参加会议。

会议指出：集团上下要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实市委市政府和县委政府各项决策部署，把思想统一到抓经济、促发展上来，结合县属国有企业改革具体安排，按照战略化重组、专业化整合、市场化运行的改革方向，深入分析总结生产经营各项工作，充分研判内外发展形势，进一步增强危机感和紧迫感，聚焦巩固“稳”的基础、积累“进”的力量、守住“保”的底线，查短板、补弱项、强支撑，以超常决心、超常举措、超常力度实现改革目标任务，为全县发展大局作出应有贡献。

会议要求：要坚定信心谋发展，按照“目标不减、任务不降”的总体要求，凝心聚力、攻坚克难，以经济指标为目标导向，深化改革动力；要攻坚项目扩投资，全力以赴加快项目建设，做深做细项目谋划储备，不断扩大有效投资；要聚精会神优产业，深入研判产业发展逻辑，深耕核心赛道，加大生产经营发展力度，不断优化提升产业结构，做优做强主责主业；要强化改革赋能，全面落实县属国企改革工作要求，加快推进体制机制、运营模式、激励约束等改革创新，加大转型工作力度，全面增强发展后劲动能；要大力提升经营质效，狠抓基础管理，扎实推进止损治亏，积极压降法人数量，全面厉行节约，抓好安全、金融等风险防控，不断改善效益水平；要强化党建引领，树牢正确的政绩观，把“谋发展是第一要务、抓党建是最大政绩”的要求全面落实到位，全面加强纪律作风建设，充分调动激发主观能动性，凝聚攻坚克难的强大合力。

会议强调：各部室、子公司要进一步压实责任、强化担当，各分管领导要充分发扬率先垂范的“头雁精神”，谋事干事的“创业精神”，迎难而上的“攻坚精神”，动态分解跟进生产经营，及时优化调整经营策划，确保任务明、方向准；要强化项目支撑，围绕城市战略所向、发展所需，加快推进存量项目投资建设，谋划储备一批强后劲、增动能的优质项目；要坚持帮督并举，做好跟踪问效和督导考核，及时分析解决经营发展矛盾，营造你追我赶、奋勇争先的良好发展氛围。