2月24日,节后首个工作日,酉州实业集团召开意识形态教育暨节后重点工作部署会,旨在第一时间收心归位、统一思想、凝聚共识,为全年工作起好步、开好局奠定坚实基础。集团全体领导班子、各部室及下属子公司负责人参加会议。

会议指出:2026年,集团纪委将重点聚焦项目建设、公车管理、物资采购等重点环节开展专项监督检查,坚决查处各类违纪违法行为,持续深化作风建设。一是压实主体责任。各部室、子公司主要负责人要切实履行“第一责任人”职责,对反复出现、长期存在的问题深入复盘溯源,建立问题台账,逐项整改销号,坚决杜绝“击鼓传花”式推诿扯皮。二是破除思想顽疾。全体干部职工要高度警惕习以为常、见怪不怪等麻痹思想,坚决纠治“老好人”心态和“差不多”标准,以“时时放心不下”的责任感抓细抓实作风纪律。三是强化监督执纪。集团纪委将加大监督检查和执纪问责力度,对敷衍整改、虚假整改、边改边犯的,依规依纪严肃追责问责,典型案例通报曝光,形成有力震慑。

会议要求:要锚定目标、精准发力,在四个方面实现新突破。一是做好营收布局,在谋篇布局上实现新突破。要围绕主责主业做好营收布局,谋定而后动,牢固树立“开局决定全局”理念,精心谋划全年营收工作,既要确保“开门红”,更要实现“全年红”。要深入分析市场形势,积极寻找新的经济增长点,为集团高质量发展注入新动能。二是深挖潜力增收,在降本增效上实现新突破。集团各子公司要逐一剖析生产经营状况,切实提高危机感和紧迫感,要对现有业务流程进行全面梳理,坚决砍掉低效环节,严控非生产性支出,将成本压缩目标细化到每个环节、每个项目。同时,要积极盘活存量资产通过资产租赁、合作开发等多种方式实现闲置资源的高效利用,将“沉睡资本”转化为实实在在的经济效益。三是强化风险防控,在高质量发展上实现新突破。要坚决杜绝违规融资行为,积极争取上级资金支持,稳妥推进产业债发行。项目建设要规范化管理,扫尾项目要加快推进清算审计与资产处置工作,确保项目合规收尾、资金安全回笼,在建项目要加强过程监管,新建项目要严格按程序执行,提前谋划、未雨绸缪,切实防范各类风险隐患。四是守牢安全底线,在常态管理上实现新突破。安全工作重在日常管理,要坚持常督促、常检查,将安全生产责任落实到每一个环节、每一个岗位,确保安全隐患早发现、早处理,坚决遏制各类安全事故发生。要重点加强对在建项目施工现场、生产经营场所、办公区域等重点部位的安全巡查,完善应急预案,定期组织安全培训和应急演练,提升全员安全意识和应急处置能力,为集团各项工作的顺利开展筑牢安全屏障。

会议强调:全体干部职工要迅速收心归位,以“五个抓手”推动工作落地见效。一要收心归位抓工作。 春节假期已经结束,全体干部职工要迅速从“节日状态”切换到“工作状态”,坚决摒弃“未出正月都是年”的旧观念,以时不我待的紧迫感投入到各项工作中;二要改进作风抓工作。要坚持真抓实干、下真功夫,用心用情推动工作落实。要坚决杜绝"等靠要"思想,主动作为、勇于担当,以过硬作风保障工作实效;三要善谋善为抓工作。要做到“心中有策、手上有招”,各单位要认真梳理当前最重、最急的工作任务,立足主责主业深入谋划全年及未来发展目标。以“逢山开路、遇水架桥”的精神积极担当作为,以团结协作,相互补台形成强大的凝聚力催生蓬勃战斗力;四要监督倒逼抓工作。各单位要将任务分解到每个员工,明确目标责任;集团纪委办(督查室)要常态化开展督查检查,形成检查专报,严厉查处不作为、慢作为、乱作为行为;同时,集团各分管领导要深入一线现场督促项目复工复产,确保各项工作有序推进。五要廉洁守纪抓工作。要始终把纪律和规矩挺在前面,严格遵守廉洁从业各项规定,筑牢拒腐防变的思想防线和行为底线。集团上下自觉抵制各种不正之风和腐败现象。要加强对重点领域、关键岗位和重要环节的监督,特别是在项目招投标、资金使用、物资采购等方面,要健全制度、规范流程,确保权力在阳光下运行。全体员工更要时刻保持清醒头脑,做到警钟长鸣,不越红线、不触底线,共同营造风清气正的良好政治生态和干事创业环境,为集团的健康可持续发展提供坚强的纪律保障。

此次会议的召开,标志着酉州实业集团已全面吹响新一年高质量发展的冲锋号。集团上下将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措,奋力谱写酉州实业高质量发展新篇章,为助推地方经济发展持续发挥“顶梁柱”作用。
