凝心聚力破难题 精准施策抓融资——酉州实业集团召开2026年度融资工作专题会

为全面分析当前的融资需求，聚焦创新融资渠道拓展，进一步强化融资核心效能，健全工作责任体系，提升团队协同作战能力。2月27日，酉州实业集团召开2026年度融资工作专题会，全面分析当前形势，部署下一阶段融资重点工作，全力以赴筑牢集团资金安全防线。集团全体班子成员，各部室、子公司负责人，融资管理部、计划财务部全体职工，各子公司融资工作人员参加会议。会上，融资管理部汇报了集团2026年度还本付息及资金计划，与会人员围绕当前融资工作面临的新形势、新挑战和难点堵点、融资项目筹划以及如何缓解“融资难、融资贵”这个中心进行了深入交流发言、谏言献策。

会议指出，融资工作是集团保障资金链安全、支撑项目建设与战略发展的“生命线”，在当前市场环境下，其重要性愈发凸显。融资管理部全体人员要进一步提高思想认识，科学规划融资计划和资金安排，聚焦主责主业拓展思路、真抓实干，同时各岗位人员要加强沟通协作，形成工作合力，确保集团2026年度各项融资任务顺利完成，为集团高质量发展提供坚实资金保障。

会议强调，融资工作是集团生存发展的重中之重。一要提高政治站位，充分认识当前的融资形势，直面解决融资的痛点堵点，强化沟通主动作为，抓好各项融资工作的落实。二要转变思想观念，将经营思维运用到融资工作中，必须彻底转变“融资只是找钱”的传统观念，树立“融资即是经营”的核心思想。三要主动靠前谋划，加强与各大金融机构沟通，全面掌握金融机构的业务产品，找准与集团经营业务的切入点，谋划一批符合政策导向的融资项目，提高融资申报的精准度与成功率。四要压实工作责任，明确各项融资任务的时间节点、责任主体、责任人，加强跨部门、跨层级的沟通协作，及时解决融资工作中出现的新问题、新情况，确保各项部署落地见效。五是融资管理部全体人员要锚定主责主业，强化责任担当、强化协同配合，不断提升融资业务专业能力与创新水平，以靶向发力的攻坚姿态破解难题，为集团高质量发展提供稳定现金流。

会议要求，集团各部室、子公司要以“精准破局强保障，赋能发展稳前行”为目标，全面推进融资工作。一是要紧扣 “服务战略” 核心。始终以县域经济发展战略为导向统筹融资工作，推动资金高效聚焦并服务于生产经营、基础建设、民生设施等关键领域。二是树牢 “效益优先” 意识。在拓展融资渠道的同时，持续优化成本结构，以最低融资成本获取最优资金支持，并且要加强资金管理，提升资金使用效率，为企业降本增效贡献力量。三是强化 “协同联动” 机制。融资管理部要牵头做好统筹协调，各子公司要主动对接资金需求，把握好资金调度和日常支付进度，形成 “全员参与、上下联动” 的融资财务工作新格局，全面提升融资保障能力与财务管控水平，共同推动集团经营发展再上新台阶。

此次融资工作专题会的召开，进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任，为集团破解融资难题、优化资金配置、实现稳健发展奠定了坚实基础。